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集成吊頂企業之間應集中優勢共謀發展

2013/9/24 10:32:23   來源:互聯網   作者:佚名

提要:集成吊頂企業需創造良好的競爭環境。集成吊頂企業之間既有合作也有競爭,良性的競爭能夠推動企業不斷創新技術和服務,提高市場競爭力和應對風險的能力。

    常言道:“獨木不成林。”健康、穩定的產業鏈的構建需要相關的各行業的相互配合,缺少一環或是其中的任何一環出現問題,產業鏈都不完整。對于集成吊頂行業來說,其與上下游行業的合力協作應做到以下幾個方面:
    2013年,作為集成吊頂行業的上游行業,其原材料受國際原油價格波動的影響較大,如鋁等的價格均出現不同幅度的上漲,市場需求減少。
    首先,打破“價格戰”的怪圈。為解決生存和發展的危機,集成吊頂原材料行業都掀起了一股“漲價潮”,企圖以此度過生存和發展的危機。然而,單純的“價格戰”并不是理智的選擇,它不僅擾亂了市場秩序,而且壓制了市場需求。
    其次,打造健康的產業鏈以降低成本。從原材料到集成吊頂成品,最后到運輸銷售,其中的每個環節都必須打通,通過資源整合與優化分配,降低生產成本和交易費用,從人增強抗擊市場危機的能力。
    2013年,一股“漲價潮”讓集成吊頂行業面臨殘酷的洗牌,特別是中小企業面臨著生存和發展的危機。不難看出,在應對困境的時候,很多集成吊頂企業選擇的是各自為戰。前面說到:“獨木難成林。”眾木成林則抵御市場風險的能力也相應地得到增強。因此,在寒冷來襲之際,集成吊頂企業應共同攜手,集中各自的優勢資源,沖破現有的發展困局。
    首先,集成吊頂企業間需“相互補臺唱好戲”。“價格戰”只是各家企業搭臺唱戲,其惡性循環導致相互拆臺,最終結果則可能導致一起垮臺,即給整個行業帶來重創。集成吊頂企業之間是相互聯系的,只有各企業間相互合作,共謀發展,“把戲唱好”才能贏得消費者的欣賞與喝彩。
    其次,集成吊頂企業應整合優勢資源實現品牌營銷。古語云:“術業有專攻。”在同質化競爭激烈的環境中,集成吊頂企業考慮的不應是通過何種手段搶占現有的市場份額,而應思考如何整合擁有的優勢資源集中突破,從而尋求新的利潤增長點,通過品牌營銷在各自的領域中占得一席之地。
    再次,集成吊頂企業需創造良好的競爭環境。集成吊頂企業之間既有合作也有競爭,良性的競爭能夠推動企業不斷創新技術和服務,提高市場競爭力和應對風險的能力。

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